1.部门管理：(1)负责部门下属人员日常行政管理；(2)负责公司涉及到技术部的部门沟通；(3)负责部门团队建设，通过培训等方法提升团队技能；(4)负责制定部门内下属的绩效考核方案并监督绩效方案的实施；(5)负责部门安全管理；2.技术管理：(1)负责公司产品实现的技术管理控制工作；(2)审核部门输出的文件，包含生产工艺、BOM资料、标准工时、生产成本等；(3)组织部门体系文件的编制、修订，并审核相关文件；(4)组织生产工艺、生产设备的验证和再验证，并审核验证文件；(5)组织新产品设计、开发工作，拟定工作计划实施，审核过程文件；(6)组织客户样品的分析、制作，确保样品按质、按量、按期完成；(7)组织对产品成本、定额、技术图、产品检验标准的编制和审核，产品需求夹具、治具和模具的评估；(8)组织生产工艺和流程优化、自动化优化、技术改造，提升生产力；(9)组织公司提案改进活动，展开全员技术提升；(10)组织制定工艺操作规程、技术标准，并在生产过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；3.设备管理：(1)组织设备资产管理，输出设备台账，并审核设备台账，确保准确；(2)组织设备档案管理，完成设备说明书、设备技术资料、图纸等归档；(3)组织新设备的技术要求输出，并审核技术要求；(4)组织设备安装、调试、验收工作；(5)组织设备所需易损件的清单梳理和备库计划输出，并审核相关资料；(6)组织所需机物料的需求计划和预算制定，并审核相关文件；(7)组织制定设备维护保养计划，并审核计划，并监督确保有效执行；(8)监督设备维护、保养、维修的有效执行，确保正常生产；(9)组织设备相关文件（如设备操规）的编制，并审核；(10)组织设备运行数据的统计、分析，制定改善措施；(11)组织公司内特种设备的管理；(12)组织公司内设备的节能降耗、效率提升等升级改造；完成公司领导交办的其他工作。

(1)熟悉医疗器械法律法规，接受过系统化的质量管理体系知识培训；(2)有丰富的技术管理实践经验，熟悉医疗器械生产企业的生产过程；(3)对产品设计、开发有丰富的经验，对产品生产过程技术管理和技术提升有丰富的实战经验；